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2月4日 不在改革中犯错误

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    我在做联想的时候,给自己画了一条底线,其实挺起作用的。这条底线就是,我不在改革中犯错误。最开始这句话是:不做改革的牺牲品。后来有人提意见说这句话不好听,就把它改成:不在改革中犯错误。这句话还是很重要的,你要弄清楚什么事情能做,什么事情不能做,不能在不行的时候强行去改造环境,那一定会头破血流。1984年和我同时起步办公司的有好多出名的人物,好多出名的企业家,但今天还在位的不多了。这些人其中有相当一批没有把握好这个问题。拿褚时健来讲,他也属于这种类型。要想把事情做好,就要审时度势,要拐大弯。

    ——在清华大学的演讲:《怎样做一名好总裁》

    背景分析

    褚时健是谁?对于年轻一些的读者来说,这个名字会有些陌生。不过,放在10年前,作为当时中国最大也是最赚钱的烟草集团——红塔集团的董事长,可谓天下无人不识君。

    褚时健在1999年1月9日以贪污定罪(贪污的金额就是私分所得的174万美元),经云南省高级人民法院审理被处无期徒刑、剥夺政治权利终身。之后减刑为有期徒刑17年。在监狱一年多、劳改两年多后,于2002年春节保外就医,回到家中居住。

    和他相伴的,是已经70多岁的老伴,他们的女儿在狱中自杀身亡。

    褚时健的失足,主要是由于他心态失衡,在改革中犯了错误。

    行动指南

    审时度势,预则立,不预则废。
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