关灯
护眼
字体:

10月29日 靠不停地“拨”克服国际化带来的困难

首页书架加入书签返回目录

请安装我们的客户端

更新超快的免费小说APP

下载APP
终身免费阅读

添加到主屏幕

请点击,然后点击“添加到主屏幕”

    比如说走国际化道路的问题,实际上在这一过程中联想遇到过各种各样的挫折,克服这些挫折,靠的就是不停地“拨”。2009年,联想集团亏损很多,那时候从国外退回来是一种做法,因为企业内部的文化出现了问题,有的人就提出不如干脆退回来,坚守我们中国的阵地。还有一种做法,就是任由它去,到了最后做不成功,让它自生自灭,这种可能性也是有的。

    当时我们坚持认为国际化道路是一定要走的,既然这个方向是对的,那就要不停地“拨”。但拨之前,也要把所有可能遇到的问题都研究一遍,所以我就开始思考,我复出以后怎么办。如果不思考,光凭一股蛮力,方向就真的会产生大问题。其实那次危机从本质上来说是东西方文化冲突的问题,这个问题不可能在短时间内解决。但如果我不出手,那就等于不“拨”了,顺其自然了。我回去,是增加了“拨”的力量。

    ——2012年6月接受《解放日报》的采访

    背景分析

    柳传志所回忆的时候是2009年年初联想集团2008年财报发布之时。此时也是阿梅里奥ceo任期的最后一年,联想集团的国际化之路要不要走下去、怎么走、谁来带着走等一系列的问题拷问着柳传志。最终柳传志毅然复出,接任联想集团董事长,上演了一出超级大逆转的好戏。

    行动指南

    方向对了,也要不停地完善细节。
上一章目录下一章

请安装我们的客户端

更新超快的免费小说APP

下载APP
终身免费阅读

添加到主屏幕

请点击,然后点击“添加到主屏幕”